CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN QUẢN TRỊ NHÂN LỰC

Quản trị nguồn nhân lực (HRM)là một lĩnh vực không hề dễ. Đây là một trong những hoạt động cốt lõi trong quản trị một doanh nghiệp. Để quản trị nguồn nhân lực hiệu quả, nhà quản trị nên quan tâm đến các yếu tố ảnh hưởng đến HRM mà Selena trình bày sau đây.

Bạn đang xem: Các yếu tố ảnh hưởng đến quản trị nhân lực

Khi tình hình kinh tế biến động, doanh nghiệp cần phải điều chỉnh chiến lược và kế hoạch để thích nghi và phát triển. Trong giai đoạn kinh tế suy thoái, doanh nghiệp vừa phải duy trì lực lượng lao động nòng cốt vừa phải đưa ra quyết định cắt giảm chi phí lao động. Ngược lại, khi kinh tế đi lên, doanh nghiệp phát triển nguồn lao động bằng cách tuyển thêm người tài, đào tạo chuyên môn, nâng lương, phúc lợi...
Khách hàng quyết định doanh thu - yếu tố sống còn - của doanh nghiệp. Một doanh nghiệp muốn tồn tại cần phải có khách hàng của riêng mình để cung cấp sản phẩm, dịch vụ. Nói cách khác, khách hàng gián tiếp quyết định chế độ lương, phúc lợi của người lao động. Ngoài ra, nhà quản trị doanh nghiệp cũng điều phối nhân sự sản xuất, phục vụ, chăm sóc sao cho phù hợp nhất với khách hàng của mình.
Đối thủ chính là vấn đề mà tất cả doanh nghiệp quan tâm. Họ cạnh tranh nhau về mọi mặt. Và con người nền tảng của doanh nghiệp, nên ngoài việc cạnh tranh nhau về thị trường để gia tăng doanh số, các doanh nghiệp hiện nay còn cạnh tranh nhau cả về nguồn nhân lực. Doanh nghiệp thường đưa ra các chính sách lương và đãi ngộ tốt, thậm chí tốt hơn đối thủ để thu hút người tài về làm việc cho mình.
Khoa học, kỹ thuật không ngừng phát triển và cách mạng công nghiệp 4.0 cũng thách thức doanh nghiệp trong công tác quản trị nhân sự, đòi hỏi doanh nghiệp phải tăng cường đào tạo nghiệp vụ và tuyển nhân sự mới với kỹ năng, tay nghề cao, thích nghi được với sự thay đổi liên tục của công nghệ ngày nay.

Xem thêm: Bản Đồ Quy Hoạch Quận Bình Tân Tphcm, Bản Đồ Quận Bình Tân Tp


Mỗi quốc gia, vùng miền khác nhau có các văn hóa đặc trưng riêng. Các thang giá trị khác nhau về giới tính, đẳng cấp cũng ảnh hưởng rất lớn đến việc quản trị nguồn nhân lực của một công ty vì mỗi văn hóa khác nhau sẽ dẫn đến các tư duy khác nhau trong kinh tế và quản lý.
Luật lao động và chính trị cũng ảnh hưởng rất nhiều đến việc quản lý của doanh nghiệp. Các yếu tố này ràng buộc doanh nghiệp về tuyển dụng, đãi ngộ đối với người lao động và các vấn đề khác.
Mỗi doanh nghiệp đều có mục tiêu và chiến lược kinh doanh riêng. Dựa trên định hướng chung này, mỗi bộ phận trong doanh nghiệp phải đề ra mục tiêu riêng để hoàn thành định mục tiêu của tập thể.

Xem thêm: Relevantknowledge Là Gì ? » Kho Tri Thức Việt Relevant Knowledge Là Gì


Văn hóa hình thành nên các giá trị, chuẩn mực được chia sẻ với toàn bộ thành viên của tổ chức. Theo kinh nghiệm của Selena từng làm việc và tiếp xúc với các chủ doanh nghiệp thì phong cách quản trị đóng vai trò rất lớn trong việc hình thành văn hóa và ngược lại, văn hóa cũng ảnh hưởng đến việc quản trị nhân sự tại một công ty.

Blog này lập ra với mục đích chia sẻ kiến thức, tài liệu sưu tầm và trải nghiệm của Selena trong lĩnh vực quản trị doanh nghiệp, chuyển đổi số, marketing, sales B2B... Hy vọng những chia sẻ của mình có thể mang lại giá trị nhất định cho mọi người. Cảm ơn các bạn đã theo dõi!